Waspada Resiko Cabin Fever Saat Pandemi Covid-19

Untuk menekan semakin menyebarnya pandemi Covid-19, pemerintah memberlakukan masa pembatasan sosial berskala besar (PSBB) di sejumlah wilayah di Indonesia. Kewajiban untuk melakukan physical distancing dan self-quarantine dalam jangka waktu yang lama membuat seseorang merasa cemas, stres, dan depresi. Hal ini disebut dengan istilah 'cabin fever'.Apa itu Cabin Fever?Cabin fever adalah istilah untuk menggambarkan berbagai perasaan perasaan negatif akibat terlalu lama terisolasi di dalam rumah atau tempat tertentu. Kondisi ini rentan terjadi selama kebijakan stay at home yang ditetapkan pemerintah untuk memutus mata rantai penyebaran virus Covid-19.Cabin fever rentan terjadi pada orang-orang yang berada di tempat perlindungan saat terjadi bencana atau cuaca buruk, juga pada orang-orang yang menjalani karantina akibat adanya wabah penyakit, termasuk pandemi COVID-19.Gejala Cabin FeverTak semua orang yang mengidap cabin fever mengalami gejala yang persis sama, gejala umum dari cabin fever, yaitu: GelisahLesuSedih hingga depresiKesulitan berkonsentrasiKurang sabarKerap mengidam makananMotivasi menurunIsolasi sosialKesulitan bangun tidurTerlalu sering tidur siangKeputusasaanPerubahan berat badanKetidakmampuan untuk mengatasi stressSolusi Mengatasi Cabin Fever1. Buatlah RutinitasJangan jadikan work from home sebagai alasan untuk bermalas-malasan. Buatlah rutinitas yang bisa menjaga jadwal sehari-hari. Tetaplah bangun atau mandi di pagi hari, supaya tubuh dan pikiran tetap terjaga. Kemudian, bekerjalah di depan laptop, layaknya sedang berada di kantor. Tapi ingatlah jam istirahat. Jangan malah bekerja dari rumah membuat lupa dengan jam istirahat.2. Tetap Berhubungan Baik dengan Orang LainMeski work from home, bukan berarti tidak bisa berkomunikasi dengan orang lain. Tetaplah rutin untuk mengobrol lewat telepon atau bertatap muka di video call dengan teman, kekasih, atau keluarga. Tetap menjaga komunikasi di tengah pandemi ini akan membuat Anda merasa tidak sendirian, sehingga juga dapat terhindar dari cabin fever.3. Cari Udara Segar di Teras RumahAgar rasa jenuh bisa terobati, cobalah duduk di depan rumah sambil berjemur di bawah matahari pagi. Menghirup udara segar dan melihat pemandangan lain bisa sedikit membantu Anda mengatasi rasa jenuh.4. Rutin BerolahragaRutin berolahraga walau hanya di dalam rumah, supaya tubuh bugar dan pikiran juga tetap sehat. Ada banyak pilihan olahraga di rumah yang bisa dilakukan, misalnya treadmill, zumba, yoga, dan latihan kekuatan otot. Lakukan olahraga secara teratur minimal 30 menit sehari.5. Mengambil Cuti Saat WFH Selama bekerja dari rumah, tanpa disadari, kita memiliki ruang yang minim untuk memisahkan antara kehidupan pribadi dan bekerja. Bahkan, ada situasi yang membuat kita seolah 24/7 untuk urusan pekerjaan. Tekanan-tekanan ini dapat memicu stress dan depresi karena keterusan bekerja. Jadi manfaatkan waktu cuti untuk menyegarkan diri dan otak dengan melakukan kegiatan-kegiatan diatas.Meski tidak masuk dalam gangguan psikologis, tapi cabin fever yang secara berlebihan dialami seseorang akan menimbulkan dampak buruk bagi kesehatan fisik atau mental seseorang. Untuk mempermudah karyawan mengambil cuti saat WFH, Perusahaan bisa menggunakan OrangE HR. OrangE HR memungkinkan karyawan mengambil cuti walaupun sedang WFH, serta Perusahaan juga efektif dan efisien dalam mengontrol karyawan saat pandemi.(Diambil dari berbagai sumber)

Mengapa Harus Mengambil Cuti Di Tengah Pandemi?

Situasi pandemi virus corona memang membatasi kita untuk liburan dan mencari ketenangan. Tetapi, mengambil cuti dan membebaskan diri dari urusan serta tekanan pekerjaan pasti akan sangat berpengaruh dalam situasi pandemi ini. Selama bekerja dari rumah, tanpa disadari, kita memiliki ruang yang minim untuk memisahkan antara kehidupan pribadi dan bekerja. Bahkan, ada situasi yang membuat kita seolah 24/7 untuk urusan pekerjaan. Tekanan-tekanan ini dapat membawa efek samping terhadap fisik dan mental.Masuk akal jika tidak ingin terburu-buru menggunakan cuti kamu pada awal wabah COVID-19. Namun jika sudah terus bekerja sejak awal pandemi lalu dan bahkan sebelumnya pun juga sudah terus bekerja dengan sedikit atau tanpa hari libur sama sekali, inilah waktunya untuk rehat sejenak.Beristirahat membantu kita mengingat bahwa waktu kerja terbatas dan ada saatnya kita harus berhenti. Kapan saat yang tepat mengambil cuti?1. Saat merasa lelah sepanjang waktuKetika sudah merasa lelah karena menghabiskan waktu tiap hari untuk bekerja, sudah saatnya untuk mengambil cuti untuk mengistirahtkan diri sejenak. Dengan istirahat Anda juga bisa menjaga kesehatan tubuh dan pikiran Anda.2. Saat susah fokusTanda yang paling terlihat saat kamu butuh cuti adalah ketika mengalami kesulitan saat akan fokus pada pekerjaan. Kondisi ini adalah ketika ingin fokus dan segera menyelesaikan pekerjaan, tapi pikiran tidak bisa.Baca juga:Pentingnya Key Performance Indicators (KPI) Bagi PerusahaanTetapi, pastikan saat mengambil cuti tidak ada deadline atau pekerjaan penting yang harus diselesaikan sehingga Anda bisa menarik diri sejenak.Lalu, apa yang bisa dilakukan selama mengambil cuti dan harus di rumah saja?1. Matikan ponselMatikan ponsel Anda saat cuti. Ini merupakan detoksifikasi dari segala "gangguan" yang mungkin muncul terkait pekerjaan.2. MeditasiLakukan meditasi. Ambillah salah satu tempat di rumah Anda sebagai lokasi melakukan meditasi. Meditasi dapat memberi Anda rasa keseimbangan dan ketenangan. Bahkan, jika Anda hanya mampu bermeditasi selama beberapa menit, akan sangat bermanfaat selama masa bekerja dari rumah. Cobalah meditasi sekitar tiga menit hingga lima menit.3. Jalan-jalanBerjalan-jalan bermanfaat bagi kesehatan mental dan kesehatan fisik Anda. Jalan kaki secara teratur dan cepat dapat membantu meningkatkan suasana hati Anda. Ambil waktu selama 10 menit atau lebih untuk berjalan atau mencoba beberapa gerakan olahraga di rumah.4. Lakukan aktivitas disenangiSelama cuti, lakukan hal-hal yang Anda senangi. Misalnya memasak, main game, atau mungkin menonton serial drama Korea.Untuk mempermudah karyawan mengambil cuti saat WFH, Perusahaan bisa menggunakan OrangE HR. OrangE HR memungkinkan karyawan mengambil cuti walaupun sedang WFH, serta Perusahaan juga efektif dan efisien dalam mengontrol karyawan saat pandemi.(Diambil dari berbagai sumber)

Pentingnya Key Performance Indicators (KPI) Bagi Perusahaan

Key Performance Indicators (KPI) adalah langkah-langkah terukur yang umumnya dilakukan Perusahaan dalam mengukur kinerja personel ataupun Perusahaan secara utuh dari waktu ke waktu.Key Performance Indicators (KPI) memiliki peran penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Karena dituntut memiliki visi dan misi yang jelas serta langkah praktis untuk merealisasikan tujuan.Karena Key Performance Indicators (KPI) merupakan alat ukur performa kinerja sebuah perusahaan, maka Key Performance Indicators (KPI) harus mencerminkan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Artinya, setiap Perusahaan bisa jadi berbeda sesuai dengan kebutuhannya.Sebelum menetapkan Key Performance Indicators (KPI), Perusahaan harus melakukan beberapa persiapan seperti:Menetapkan tujuan yang ingin dicapaiMemiliki proses bisnis yang telah terdefinisi dengan jelasMenetapkan ukuran kuantitatif dan kualitatif sesuai dengan tujuanMemonitor setiap kondisi yang terjadi serta melakukan perubahan yang diperlukan guna mencapai tujuan, baik tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjangKey Performance Indicators (KPI) membutuhkan perencanaan yang matang. Selain itu juga harus didukung oleh ketersediaan data dan informasi yang akurat serta konsisten. Agar Key Performance Indicators bisa berfungsi dengan optimal, maka Key Performance Indicators harus memenuhi poin-poin dibawah ini:Specific: penentuan KPI karyawan harus mendetil, spesifik, dan terfokus pada tujuan apa yang akan menjadi indicator dalam KPI.Measurable: indicator tersebut dapat diukurAchievable: target KPI karyawan yang ditentukan harus merupakan hal yang realistis atau mungkin untuk dicapai serta ada nilai atau hasil yang dapat dicapai dan diukur.Relevant: target dari KPI karyawan ini harus relevan atau sesuai dengan tujuan perusahaan secara umum.Time: ada batas waktu atau deadline yang telah ditentukan untuk mencapai target tersebut.Dengan memperhatikan poin-poin SMART tersebut di atas, maka proses dalam menentukan KPI karyawan dapat berjalan sebagaimana mestinya dan sesuai dengan apa yang diperlukan oleh setiap individu dan juga oleh Perusahaan itu sendiri.Baca juga: 4 Faktor yang Mempengaruhi Customer SatisfactionContoh Penerapan Key Performance Indikators (KPI)Divisi FinancialBerapa rata-rata ketersedian cash flow setiap bulan.Berapa % piutang yang diproses dengan tepat waktu.Berapa jumlah temuan audit internal dalam bidang finance.Berapa % laporan keuangan yang disajiakan dengan akurat.Berapa % laporan keuangan yang disajiakan dengan tepat waktu.Berapa rata-rata ROA (return on aset) pada setiap bulannya.Berapa rata-rata cost of found pada setiap bulannya.Divisi HRDBerapa % jumlah kebutuhan pegawai baru yang dapat dipenuhi dengan tepat waktu (<45 hari).Rata-rata skor evaluasi karyawan baru setelah 3 bulan masa percobaan.Rata-rata biaya kesehatan per karyawan/tahun.Berapa % absensi masuk kerja karyawan.Berapa % absensi cuti kerja karyawan.Berapa jam training per karyawan (per kapita) per tahunnya.Berapa % jumlah karyawan level supervisor keatas yang telah menyusun KPI individu.Divisi ITBerapa % perbaikan komputer/jaringan user yang dapat diselesaikan dengan sesuai waktu yang telah disepakati.Berapa jumlah pengembangan aplikasi baru yang akan diimplementasikan tahun ini.Berapa skor kepuasan user atas layanan bidang IT dalam skala 1-5, dimana skala 5 = sangat puas.Berapa jumlah ROI (return on investment) dari program it yang diimplementasikan tahun ini.Berapa jumlah visitor yang melakukan visit ke web perusahaan.Berapa jumlah cabang yang terkoneksi secara online.Divisi MarketingBerapa % pertumbuhan penjualan dibandingkan tahun sebelumnya.Berapa skor kepuasan pelanggan (dalam skala 1-5).Berapa ROI of marketing program.Berapa jumlah pengembangan produk baru.Berapa jam rata-rata untuk menyelesaikan komplain pelanggan secara tuntas.Berapa rata-rata jumlah penjualan per distribution center/key outlet.Berapa market share perusahaan pada setiap bulannya.Berapa rata-rata produk availability in market pada setiap bulan.(Diambil dari berbagai sumber)

Apakah UMP 2021 Naik atau Tetap Sama dengan 2020?

Menteri Ketenagakerjaan, Ida Fauziyah memutuskan untuk tidak menaikan upah minimum tahun 2021 (UMP 2021). Keputusan itu terlampir dalam Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan Nomor 11/HK04/X/2020 tentang Penetapan Upah Minimum tahun 2021 pada Masa Pandemi Covid-19. Dituliskan bahwa pandemi Covid-19 telah berdampak pada kondisi perekonomian dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi hak pekerja dan buruh, termasuk dalam membayar upah.Atas dasar Surat Edaran, para kepala daerah atau gubernur di masing-masing provinsi diminta untuk mengumumkan besaran UMP 2021 yang tidak naik. Upah minimum 2021 akan sama seperti UMP 2020, yang mengalami kenaikan 8,51% dari besaran pada tahun 2019.Meski Menteri Ketenagakerjaan Ida Fauziyah telah memutuskan untuk tidak menaikkan upah minimum provinsi pada tahun ini akibat Covid-19, tetapi sejumlah daerah tercatat menaikkan upah minimum 2021.Berikut daftar 4 provinsi yang tetap menaikkan UMP 2021:1. DKI JakartaGubernur DKI Jakarta Anies Baswedan menyatakan, perusahaan yang tidak berdampak Covid-19 dapat mengalami kenaikan UMP 2021 berdasarkan PP Nomor 78 Tahun 2015 atau sebesar 3,27%. Besaran UMP DKI Jakarta Tahun 2021 sebesar Rp 4.416.186,548.Namun untuk perusahaan yang terdampak Covid-19 dapat menggunakan besaran nilai yang sama dengan UMP 2020 dengan mengajukan permohonan kepada Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Energi Provinsi DKI Jakarta.2. Jawa TengahGubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo juga turut menaikkan UMP 2021 sebesar 3,27% menjadi Rp 1.798.979,12 dari Rp 1.742.015.3. DI YogyakartaGubernur DI Yogyakarta Sri Sultan Hamengku Buwono X memutuskan menaikkan besaran UMP 2021 sebesar 3,54% menjadi Rp 1.765.000 dari besaran UMP DIY 2020 sebesar Rp 1.704.608. Besaran UMP DI Yogyakarta 2021 ditetapkan melalui Keputusan Gubernur DI Yogyakarta Nomor 319/KEP/2020 yang ditandatangani Sri Sultan HB X pada 31 Oktober 2020.4. Sulawesi SelatanGubernur Sulawesi Selatan HM Nurdin Abdullah juga menaikkan UMP Sulawesi Selatan sebesar 2%. Menurut Peraturan Gubernur Sulawesi Selatan Nomor 14.15/X tanggal 27 Oktober 2020 tentang penetapan upah minimum provinsi Sulawesi Selatan tahun 2021, kenaikan UMP 2 persen dari Rp3.103.800 per bulan menjadi Rp3.165.876 per bulan berlaku mulai 1 Januari 2021.(Diambil dari berbagai sumber)

4 Faktor yang Mempengaruhi Customer Satisfaction

Customer Satisfaction adalah kepuasan pelanggan terhadap produk atau layanan jasa yang mereka dapatkan dari kita sebagai produsen. Dengan kata lain, pengertian customer satisfaction memiliki keterkaitan yang erat dengan bahagia atau tidaknya para pelanggan terhadap produk dan layanan jasa kita.Setiap Perusahaan tentu ingin memberikan pelayanan terbaik untuk pelanggannya. Dengan melayani pelanggan dengan baik, Perusahaan bisa menciptakan kepuasan pelanggan. Kepuasan pelanggan sangat berpengaruh dalam persaingan suatu Perusahaan.Adapun beberapa manfaat yang dapat Anda ambil ketika Anda mengutamakan kepuasan pelanggan:Mendapatkan dampak positif pada loyalitas pelanggan.Borpotensi menjadi sumber pendapatan di masa depan terutama melalui pembelian ulang.Reputasi perusahaan menjadi baik di mata pelanggan.Laba yang diperoleh dapat meningkat.Pengurangan biaya transaksi masa depan untuk pelanggan (terutama biaya komunikasi, penjualan dan layanan pelanggan)Untuk menciptakan kepuasan ada beberapa faktor yang harus Anda terapkan. Apabila faktor-faktor tersebut dapat dipenuhi dengan baik, maka loyalitas pelanggan pun tercipta sehingga pendapatan bisnis pun meningkat.Faktor yang Mempengaruhi Customer Satisfaction1. Kualitas ProdukFaktor ini terkait dengan produk yang Anda hasilkan maupun yang ditawarkan kepada pelanggan. Apabila produk yang Anda hasilkan memiliki kualitas yang baik maka pelanggan akan menjadi merasa puas. Dengan begitu Anda harus bisa mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk yang Anda tawarkan kepada konsumen agar konsumen menjadi pelanggan tetap.2. Pelayanan yang BerkualitasUntuk meningkatkan nilai kepuasan pelanggan mengenai produk Anda. Maka penting juga untuk menyediakan layanan pelanggan yang dapat dihubungi sewaktu-waktu. Tujuannya, ketika pelanggan membutuhkan informasi terkait produk Anda, mereka dapat dengan mudah menghubunginya. Kemudahan dalam hal komunikasi antara pelanggan dengan Anda dapat menjadi salah satu pemicu timbulnya customer satisfaction.3. Harga yang RelevanKetika produk mempunyai kualitas yang sama terhadap usaha lainnya tetapi Anda menetapkan harga produk tersebut dengan harga yang relatif terjangkau, maka akan memberikan nilai yang baik dan dapat memuaskan pelanggan. Perusahaan Anda akan bernilai lebih di mata pelanggan jika harga yang Anda berikan lebih terjangkau dari usaha lainnya.4. Kemudahan Akses Mendapatkan ProdukProduk yang dapat dibeli konsumen dengan mudah juga menjadi pemicu kepuasan pelanggan. Produk yang diinginkan konsumen selain berkualitas jika mudah didapatkan akan lebih memenuhi keinginan dan kebutuhan dari konsumen. Mudahnya akses untuk produk tersebut jelas akan membuat produk lebih laku dan memuaskan pelanggan apabila produknya berkualitas baik.

Ketahui Tarif dan Objek Pajak PPh Pasal 26

Berdasarkan ketentuan PPh Pasal 26, wajib pajak dalam negeri yang melakukan transaksi pembayaran kepada wajib pajak luar negeri akan dikenakan pajak dengan tarif umum sebesar 20%.Tarif tersebut dapat berubaha jika wajib pajak tunduk terhadap atauran Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda (P3B) atau biasa disebut sebagai tax treaty.Sementara itu, pengecualian pengenaan PPh Pasal 26 ditetapkan apabila penghasilan yang diterima oleh wajib pajak luar negeri tersebut bukan merupakan badan usaha tetap (BUT) di Indonesia. Terkait dengan penetapan wajib pajak luar negeri pemerintah telah mengatur kriteria yang dapat berstatus sebagai subjek pajak luar negeri.Berdasarkan UU PPh No.36 tahun 2008, objek pajak, tarif dan dasar pengenaan pajak PPh Pasal 26 adalah sebagai berikut:20% dan bersifat final dari bruto atas:DividenBunga termasuk premium, diskonto, dan imbalan sehubungan dengan jaminan pengembalian utangRoyalti, sewa, dan penghasilan lain sehubungan dengan penggunaan hartaImbalan sehubungan dengan jasa, pekerjaan, dan kegiatanHadiah dan penghargaanPensiun dan pembayaran berkala lainnyaPremi swap dan transaksi lindung nilai lainnyaKeuntungan karena pembebasan utangRumus: PPh Pasal 26 = Penghasilan Bruto x 20%20% dan bersifat final dari Perkiraan Penghasilan Neto atas:1. Penghasilan dari pengalihan atau penjualan harta di Indonesia dengan nilai lebih dari Rp10 juta untuk setiap jenis transaksi yang berupa: perhiasan mewah, berlian, emas, intan, jam tangan mewah, barang antik, lukisan, mobil dan motor, kapal pesiar dan persawat terbang ringan. Besarnya perkiraaan penghasilan neto untuk penjualan harta adalah 25% dari harga jual.2. Premi asuransi yang dibayarkan kepada perusahaan asuransi luar negeri. Besarnya pengkiraan penghasilan neto untuk premi asuransi dan premi reasuransi yang dibayarkan pada perusahaan asuransi luar negeri adalah sebagai berikut:Atas premi asuransi yang dibayar tertanggung kepada perusahaan asuransi di luar negeri baik secara langsung maupun melalui pialang, sebesar 50% dari jumlah premi yang dibayarkan.Atas premi yang dibayarkan oleh perusahaan asuransi yang berkedudukan di Indonesia kepada perusahaan asuransi di luar negeri baik secara langsung maupun melalui pialang, sebesar 10% dari jumlah premi yang dibayarkan.Atas premi yang dibayarkan oleh perusahaan reasuransi yang berkedudukan di Indonesia kepada perusahaan asuransi di luar negeri baik secara langsung maupun melalui pialang, sebesar 5% dari jumlah premi yang dibayarkan.3. Pengalihan atau Penjualan saham. Besarnya perkiraan penghasilan neto adalah 25% dari harga jual.Rumus: PPh Pasal 26 = (Penghasilan Bruto x Perkiraan penghasilan neto) x 20%20% dan bersifat final dari Penghasilan kena pajak sesudah dikurangi pajak dari BUT di Indonesia, kecuali penghasilan tersebut ditanamkan kembali di Indonesia dengan syarat:Penanaman kembali dilakukan atas seluruh penghasilan kena pajak setelah dikurangi PPh dalam bentuk penyertaan modal pada perusahaan yang didirikan dan berkedudukan di Indonesia sebagai pendiri atau peserta Pendiri, dan;Dilakukan dalam tahun berjalan atau selambat-lambatnya tahun pajak berikutnya dari tahun pajak diterima atau diperoleh penghasilan tersebut;Perusahaan baru yang didirikan dan berkedudukan di Indonesia sebagaimana dimaksud pada angka, harus secara aktif melakukan kegiatan usaha sesuai dengan akte pendiriannya paling lama 1 tahun sejak perusahaan tersebut didirikan.Tidak melakukan pengalihan atas penanaman kembali tersebut sekurang-kurangnya 2 tahun sesudah perusahaan tempat penanaman dilakukan, mulai berproduksi komersiil.Baca juga: Sanksi Denda Apabila Telat dan Tidak Lapor SPT(Diambil dari berbagai sumber)

4 Kebiasaan Project Manager yang Mempengaruhi Kesuksesan Suatu Proyek

Kemajuan teknologi telah membuka banyak peluang pada Perusahaan saat ini. Namun, juga menghadapi banyak tantangan: proyek menjadi lebih kompleks, ekonomi serba tak pasti, banyaknya stakeholder, kompetisi yang semakin sengit, tekanan yang tinggi agar proyek sukses, tepat waktu dan sesuai anggaran. Mengelola suatu proyek bukanlah hal yang mudah. Faktanya tidak ada cara tertentu yang dapat memastikan keberhasilan suatu proyek. Seorang project manager harus memiliki kemampuan untuk dapat menghadapi dan mengatasi kendala yang tidak terprediksi.Project manager atau manajer proyek memegang peranan penting dalam sebuah proyek untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan kontrol. Merupakan seseorang yang terorganisir, passionate, dan berorientasi pada tujuan serta memahami proyek dan perannya agar organisasi dapat berhasil. Meraka bertanggung jawab terhadap keseluruhan scope proyek, tim, sumber daya, dan kesuksesan/keberhasilan suatu proyek.Dibalik kesuksesan suatu proyek terdapat project manager yang hebat dengan 4 kebiasaan:1. Mampu Mengelola TimSeorang project manager tidak seharusnya melakukan semuanya pekerjaan sendiri. Mereka diharapkan dapat menciptakan tim yang sempurna yang dapat mencapai tujuan suatu proyek.Mengkoordinasikan tim dan menjadi pemimpin yang mereka butuhkan adalah salah satu kebiasaan pertama dari seorang project manager.Seorang project manager perlu untuk kenali dan percayai tim. Dengan mengetahui lebih dalam kepribadian setiap orang dalam tim, project manager dapat menetapkan tugas yang tepat kepada orang yang tepat pula. Tidak perlu bagi project manager untuk hadir di setiap segmen pengembangan proyek dan mengawasi semuanya sepanjang waktu. Inilah mengapa manajer proyek membutuhkan tim, sehingga project manager dapat mengajukan pertanyaan dan mendengarkan saran tim. Tidak ada proyek tanpa tim dan tidak ada tim tanpa project manager yang menyatukan.2. Decision MakingKebiasaan yang sangat dihargai dari project manager yang hebat adalah selalu selangkah lebih maju dari masalah. Misalnya:Memprediksikan bahwa masalah tersebut berpotensi terjadiPunya solusi yang direncanakanDatang dengan solusi baru jika yang sebelumnya gagalMembuat keputusan dalam situasi stressMembuat perubahan dan adaptasi sesuai dengan kejadian terbaruMasalah dan hambatan adalah hal yang normal untuk suatu proyek. Yang penting adalah orang yang bertanggung jawab siap untuk melangkah dan membuat langkah yang tepat.3. Terampil dan TelitiSetiap project manager yang bertanggungjawab dan mempersiapkan dengan baik akan mengatakan bahwa mereka perlu mendokumentasikan semuanya. Ini adalah kebiasaan ketiga yang terbaik dari manajer proyek. Menuliskan semua yang berhubungan dengan proyek, seperti laporan rapat, biaya, target harian, tonggak sejarah, kontak penting, masalah utama, dan penyelesaian tugas.Kebiasaan ini akan menjadikan organisasi menjadi hebat, dapat dipercaya dan membantu project manager tetap berada di puncak permainan dan tidak membiarkan apapun meleset dari pikiran mereka.4. Mampu Merancang Lingkungan yang ProduktifSeorang project managebertanggungjawab atas tim untuk menjadi produktif dan efisien. Untuk melakukan hal tersebut, mereka perlu melakukan upaya ekstra untuk menciptakan kondisi kerja yang sempurna bagi tim.Kebiasaan terakhir untuk menjadi project manage yang hebat adalah menjaga tim. Yang berarti memperhatikan beberapa faktor yang memengaruhi pengalaman kerja timPerlengkapan:project manage perlu memastikan setiap departemen memiliki semua perlengkapan yang diperlukan untuk melaksanakan semua tugas dengan benar.Motivasi: menciptakan suasana yang positif berarti mampu memotivasi anggota tim untuk bekerja keras dan melakukan yang terbaik. Namun juga harus membuat tim nyaman, semangat dan puas.Umpan balik: ketika fase satu proyek telah terselesaikan dnegan sukses, maka tim berhak mendapatkan pujian ataupun perayaan kecil-kecilan.

Sanksi Denda Apabila Telat dan Tidak Lapor SPT

SPT merupakan laporan pajak yang disampaikan oleh setiap Wajib Pajak kepada pemerintah Indonesia melalui Direktorat Jenderal Pajak (DJP). Dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2007 tentang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan ditegaskan, pemerintah mengharuskan seluruh Wajib Pajak untuk melaporkan SPT sesuai dengan ketentuan yang berlaku.Laporan SPT Tahunan PPh dapat dilakukan dengan berbagai cara yakni secara langsung, pos atau jas ekspedisi, DJP online (e-filing) dan menggunakan Application Service Provider (ASP). Apabila SPT tidak dilaporkan tepat pada waktunya atau Anda telat lapor SPT, maka akan dikenakan sanksi berupa denda.Terdapat 2 jenis kewajiban wajib pajak terkait pelaporan SPT, antara lain yakni:1. Pelaporan masa SPT Bulanan Pajak2. Pelaporan masa SPT Tahunan Pajak (PPh Orang Pribadi dan PPh Badan)a. Batas waktu pelaporan SPT Tahunan PPh Orang Pribadi yakni paling lambat 3 bulan setelah batas akhir tahun pajak, yaitu tanggal 31 Maret.b. Batas waktu pelaporan SPT Tahunan PPh Badan paling lambat 4 bulan setelah batas akhir tahun pajak, yaitu tanggal 30 April.Sanksi denda bagi wajib pajak yang telat lapor SPTBagi Wajib Pajak yang telat lapor SPT, maka akan dikenakan sanksi berupa denda. Setiap Wajib Pajak harus memastikan terlebih dahulu denda yang harus dibayarkan, apakah denda telat melaporkan SPT saja atau ada denda telat membayar pajak.Denda telat lapor SPT bagi Wajib Pajak Orang Pribadi sebesar Rp100.000Denda telat lapor SPT bagi Wajib Pajak Badan sebesar Rp1.000.000Sanksi administrasi untuk SPT Masa Pajak Pertambahan Nilai(PPN) sebesar Rp500.000, dan Rp100.000 untuk SPT Masa Lainnya.Sedangkan, denda telat bayar pajak sebesar 2% per bulan dari pajak yang belum dibayarkan. Denda telat bayar pajak waktunya dihitung sejak tanggal jatuh tempo sampai dengan tanggal pembayaran pajak. Bagian dari bulan pajak dihitung 1 bulan penuh, yang artinya jika Anda telat bayar pajak hanya 10 hari maka hitungan waktu dendanya tetap 1 bulan.Dari ketentuan yang ada, ternyata pemerintah memberikan kemudahan khusus dengan tidak memberikan sanksi administrasi berupa denda bila wajib pajak terlambat atau tidak melaporkan SPT Tahunan PPh, yakni:Orang yang sudah meninggalOrang yang sudah tidak melakukan kegiatan usaha atau pekerjaanOrang yang berstatus warga negara asing yang tidak lagi tinggal di IndonesiaBentuk usaha tetap yang tidak lagi melakukan kegiatannya di IndonesiaPerusahaan yang tidak melakukan kegiatan usaha lagi tapi belum dibubarkan sesuai ketentuan berlakuOrang yang mengalami musibah bencara, yang ketentuannya diatur dengan Peraturan Menteri Keuagan (PMK)Orang yang dalam keadaan mengalami kerusuhan massal, kebakaran, ledakan bom atau aksi terorisme, perang antar suku, maupun kegagalan sistem computer administrasi penerimaan negara atau perpajakanSebelum melaporkan SPT tentunya Perusahaan harus melakukan perhitungan pajak penghasilan seluruh karyawan terlebih dahulu. Untuk mempermudah perhitugan tersebut Perusahaan bisa menggunakan OrangE HR Solution. Software HRIS tersebut dapat menghitung PPh 21 pegawai tetap maupun tidak tetap secara bulanan dan tahunan dengan efektif dan efisien. OrangE HR juga dapat menghitung dan menyelesaikan pajak prorate secara realtime.(Diambil dari berbagai sumber)

OrangE HR Solution x OrangT Digital Training

HR memiliki tugas penting dalam suatu Perusahaan. Semua tugas yang dilakukan oleh HR difokuskan untuk mengelola SDM di Perusahaan dan SDM merupakan aset yang paling berharga.Dengan adanya HRIS seperti OrangE HR semua entri data, pelacakan data, dan kebutuhan informasi data SDM, penggajian, manajemen, dan fungsi akutansi dalam sebuah Perusahaan dapat dikerjakan dan diakses secara online dalam sebuah database. Menggunakan HRIS juga memiliki beberapa keuntungan seperti:1. Menghemat WaktuManfaat pertama yang akan dirasakan HR adalah hemat waktu. Kemudahan akses data hingga proses penarikan hasil data menjadi lebih cepat dan akurat. Waktu yang dibutuhkan untuk mengelola administrasi dan data juga menjadi lebih singkat dan efektif. Tidak hanya HR saja yang pekerjaannya menjadi lebih ringan, tetapi juga karyawan lain saat akan mengakses data pribadi.2. Mengurangi KesalahanBanyak kepentingan HR yang berkaitan dengan regulasi pemerintah, sehingga kesalahan kecil sekalipun dapat mengakibatkan masalah hukum dan bahkan kerugian finansial bagi perusahaan. Agar tidak terjadi kesalahan, gunakan HRIS untuk menghindari jenis masalah atau error. Karena hampir semua administrasi HR dapat dilakukan oleh sistem pada HRIS.3. Meningkatkan ProduktivitasDengan menggunakan HRIS dapat meningkatkan produktivitas HR secara keseluruhan. HRIS dirancang untuk mempercepat berbagai macam proses administrasi dan pekerjaan HR. HRIS dapat mempersingkat dan mempemudah semua proses dan waktu pengerjaan tugas-tugas tersebut sehingga tak lagi memakan banyak waktu dan tenaga.4. Menghemat Pengeluaran PerusahaanWaktu dan uang berjalan seiring dalam bisnis. Seperti pepatah lama, waktu adalah uang. Semakin banyak waktu yang Perusahaan habiskan untuk suatu tugas, semakin banyak "uang" yang telah Perusahaan habiskan untuk itu. Salah satu manfaat menggunakan HRIS adalah mampu untuk mengurangi pengeluaran Perusahaan diberbagai bidang, baik dalam proses administrasi, penggajian maupun proses rekruitmen karyawan.Karena karyawan/tenaga kerja merupakan aset yang paling berharga bagi Perusahaan maka dengan HRIS saja tidak cukup. Perusahaan harus mengetahui pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan/tenaga kerja bagi Perusahaan. Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. Salah satu software digital training adalah OrangT.Di era digitalisasi mendorong berbagai lembaga pendidikan memanfaatkan sistem E-learning untuk meningkatkan efektivitas dan fleksibilitas pembelajaran.Terdapat 4 manfaat E-learning, yaitu:Meningkatkan kadar interaksi pembelajaran antara peserta dengan pengajar atau instruktur.Memungkinkan terjadinya interaksi pembelajaran dari mana dan kapan saja.Menjangkau peserta dalam cakupan yang luas.Mempermudah penyempurnaan dan penyimpanan materi pembelajaran.Jadi Mengapa HRIS OrangE HR dan Digital Training OrangT?OrangE HR terintegrasi dengan OrangT, jika perusahaan ingin efektif dan efisien dalam mengontrol karyawan sekaligus bisa melakukan pengembangan, Perusahaan tidak perlu membuang waktu untuk melakukan input data lagi karena sudah terintegrasi, maka data dari OrangE HR bisa dibaca oleh OrangT juga. Dengan begini Perusahaan tidak hanya menghemat waktu tetapi juga menghemat pengeluaran secara tidak langsung. Segera dapatkan manfaat dari OrangE HR dan OrangT.