Ketahui 8 Teknik Dasar dalam Negosiasi

Negosiasi tidak luput dari kehidupan kita. Setiap orang pasti pernah melakukan negosiasi. Baik negosiasi secara formal maupun negosiasi non formal. Negosiasi dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan.Seperti untuk mencapai kesepakatan. Negosiasi juga tidak hanya dilakukan oleh dua pihak saja. Di dalam negosiasi, bisa dilakukan oleh banyak pihak.Negosiasi adalah proses tawar-menawar dengan jalan berunding guna mencapai kesepakatan bersama antara satu pihak (kelompok atau organisasi) dan pihak (kelompok atau organisasi) yang lain.Negosiasi adalah bentuk interaksi sosial yang bertujuan untuk mencapai kesepakatan bersama sehingga kedua pihak saling sepakat dan diuntungkan. Menurut kamus Oxford, negosiasi adalah suatu cara untuk mencapai suatu kesepakatan melalui diskusi formal.Negosiasi merupakan suatu proses saat dua pihak mencapai perjanjian yang dapat memenuhi kepuasan semua pihak yang berkepentingan dengan elemen-elemen kerja sama dan kompetisi.Untuk mencapai tujuan negosiasi diperlukan teknik negosiasi. Bukan hanya itu, sangat penting juga untuk menyadari apabila lawan anda sedang menggunakan suatu teknik. Bukan untuk memainkan suatu kebohongan, teknik hanya digunakan sebagai jalan untuk negosiasi yang lebih terarah.Berikut 8 Teknik Dasar Negosiasi1. Teknik Wolf in Sheep’s ClothingNegosiasi serigala berbulu domba adalah teknik yang menggunakan penyamaran sehingga Anda seolah-olah sama, sepaham, segolongan, sepandangan dengan pihak lawan.Contohnya, Anda berpura-pura satu daerah dengan dia, satu hobi, atau satu pilihan pilpres. Anda bisa mencari kesamaan yang membuat ia menjadi intim dan lebih akrab.2. Teknik Good Cop – Bad CopInilah teknik yang paling dasar dengan menghadirkan tokoh baik dan tokoh jahat.Tokoh jahat akan memperkeruh suasana dan meninggalkan negosiasi, sedangkan tokoh baik akan datang dan menawarkan jalan keluar. Contohnya seorang sales akan bertahan dengan harga yang diberikan.Namun, pada saat sang pembeli bertemu atasan atau pemilik, sang atasan dapat memberikan potongan harga lebih besar sehingga membuat pembeli makin tertarik untuk bertransaksi.Jadi, bisa Anda lihat bahwa si penjual adalah Bad Cop dan sang atasan adalah Good Cop.3. Teknik Lowball-HighballBerbeda dengan teknik yang sebelumnya, lowball-highball dilakukan dengan memberikan penawaran yang jauh di atas atau di bawah yang seharusnya.Namun, penawaran yang diberikan harus tetap masuk akal dan jangan terlalu ekstrem. Biasanya hasil akhir akan berada ditengah-tengah agar transaksi berlangsung.4. Teknik BogeyTeknik negosiasi ini dilakukan dengan menggunakan isu atau hal-hal yang tidak penting menjadi sesuatu penting.Hal yang tidak penting ini kemudian dapat Anda gunakan untuk menukarnya dengan hal yang penting atau bernilai.Contohnya, saat hendak membeli sesuatu, Anda bisa mengatakan kalau tidak menyukai bentuknya, tidak cocok dengan warnanya, ukuran yang terlalu besar atau kecil, mendadak bilang kalau istri Anda sepertinya tidak suka, dan lain-lain.Baca Juga: Ketahui Apa Itu Buyer Persona dan Apa Fungsinya?5. Teknik NibbleNibble merupakan teknik negosiasi terhadap barang yang sudah ditawar, lalu meminta tambahan hal-hal kecil yang mendekatkan dengan tujuan Anda.Contohnya, Anda sedang menawar tanah, ketika hampir jadi, Anda kemudian meminta hal-hal kecil sebagai tambahan.6. Teknik IntimidationSesuai namanya, teknik ini digunakan untuk negosiasi yang berat sebelah. Anda harus mampu memainkan emosi dengan membuat rasa takut, merasa terancam, dan bersalah ke pihak lawan.Tujuannya supaya lawan mengambil keputusan secara emosional dan tidak objektif.Contohnya, dengan mengirimkan orang yang mengganggu, meneror, membuat tidak nyaman, dan lain-lain.7. Teknik Aggressive BehaviorTeknik ini serupa dengan intimidasi, tetapi efeknya lebih menekan. Inilah teknik yang banyak digunakan untuk negosiasi yang cepat dan efektif.Anda akan memaksa lawan untuk segera mengambil keputusan. Caranya adalah dengan menawarkan harga terbaik yang bisa dia berikan pada awal-awal negosiasi.Termasuk didalamnya adalah teknik “take-it-or-leave-it”. Contohnya, Anda langsung datang menawar harga mati atau jadi, lalu meminta kepada penjual supaya besok harus sudah deal.8. Teknik Snow JobSnow job biasa disebut dengan teknik hujan informasi. Informasi yang salah dapat membuat keputusan yang salah.Teknik dasar negosiasi bisnis ini biasanya melibatkan orang ketiga, perantara, penghubung, makelar, atau informan palsu yang meyebabkan lawan menjadi terpengaruh atau salah dalam mengambil keputusan.

Download Aplikasi myOrangHR ke Perangkat Android

Download aplikasi myOrangHR untuk smartphone Android Anda bisa melalui link dibawah ini:https://bit.ly/AplikasimyOrangHRUntuk beberapa Android jika tidak bisa download dan muncul unknown sources, bisa diaktifkan untuk unknown sources agar bisa melanjutkan download aplikasinya.

Ketahui Apa Itu Buyer Persona dan Apa Fungsinya?

Semakin berkembangnya dunia bisnis, maka semakin besar pula persaingan yang harus dihadapi oleh para pengusaha. Di antara mereka banyak yang berlomba-lomba melakukan berbagai strategi marketing untuk mendapatkan simpati dari konsumen.Dari menggunakan social media untuk iklan sampai membayar orang untuk promosi, ada juga yang menggunakan buyer persona untuk menjalankan strategi marketing.Apa itu buyer persona? Buyer persona adalah perwakilan dari target pelanggan sebuah bisnis yang diperoleh melalui riset pasar mendalam.Biasanya, hal ini dilakukan dengan membuat profil pelanggan seolah mereka nyata. Adapun beberapa informasi yang dibutuhkan dalam membuat buyer persona adalah sebagai berikut:Informasi pribadi: Berisi nama, jenis kelamin, usia, pendidikan, status pekerjaan, jumlah penghasilan, dan status.Tingkah laku: Meliputi hobi, makanan dan minuman kesukaan, akun media sosial, serta forum online apa yang diikuti.Kebiasaan Berbelanja: Menjelaskan cara berkomunikasi, cara menemukan informasi produk, dan cara berbelanja yang disukai.Selain ketiga kelompok informasi tadi, kamu juga bisa menambahkannya dengan melakukan wawancara langsung kepada beberapa calon pelanggan sehingga hasilnya lebih rinci.Bila dijelaskan secara sederhana apa tujuan membuat buyer persona, maka jawabannya adalah untuk membantu kegiatan pemasaran, pembuatan konten, sampai dengan pengembangan produk.Baca Juga: HR Analytics: Pengertian & Manfaat Bagi PerusahaanFungsi Buyer PersonaBuyer persona memiliki beberapa fungsi yang berguna bagi bisnis. Adapun sejumlah fungsi buyer persona adalah sebagai berikut:Kamu dapat mengidentifikasi kebutuhan serta keinginan konsumen terhadap produk yang dijual.Memahami bagaimana konsumen kamu membuat keputusan pembelian sehingga dapat menargetkan pemasaran dan membuat penjualan yang lebih baik.Mengembangkan atau membuat produk atau layanan baru yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen sehingga kamu dan mereka sama-sama untung.Menentukan strategi pemasaran yang tepat sehingga dapat mendatangkan banyak konsumen baru.Membuat usaha pemasaran kamu menjadi lebih efektif dan efisien.Setelah mengetahui apa itu buyer persona dan fungsinya, tentu Anda tahu bagaimana kelanjutan bisnis yang Anda jalani. Anda bisa langsung mulai membuat konsumen khayalan untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat. Strategi yang Anda gunakan juga bisa lebih efektif dan efisien dengan adanya konsumen fiktif tersebut.

HR Analytics: Pengertian & Manfaat Bagi Perusahaan

Kebanyakan orang berpikir bahwa tugas Human Resource (HR) hanya seputar administrasi pengelolaan karyawan. Kenyataannya, masih ada tugas lain yang tidak kalah penting dalam perusahaan yaitu analisis data atau HR Analytics.HR Analytics dapat membantu manajemen membuat keputusan strategis sesuai dengan tujuan dan keberlangsungan perusahaan. HR Analytics adalah proses untuk mengumpulkan dan menganalisis data tentang HRD dan SDM untuk memahami, meningkatkan, serta memaksimalkan seluruh karyawan. HR Analytics sendiri didukung dengan data yang sudah valid dan dapat digunakan sebagai perencanaan serta perbaikan yang lebih efektif di masa depan. HR Analytics memiliki 3 level yaitu:1. Analisis DeskriptifMaksudnya adalah untuk memberikan gambaran tentang seluruh informasi dasar tentang kondisi SDM perusahaan.2. HR MetricFungsinya adalah untuk membantu HR Department dalam menentukan tingkat efisiensi dari seluruh fungsi pengelolaan SDM yang ada di dalam perusahaan3. Predictive AnalysisIni adalah ketersediaan data historis yang bisa digunakan untuk menemukan pola serta memprediksi perilaku di masa yang akan datang.Manfaat HR Analytics Bagi Perusahaan1. Pembuatan Keputusan Berdasarkan DataAdanya HR analytics mampu mendorong perusahaan untuk membuat keputusan berdasarkan data. Misalnya, HR analytics dapat menganalisis tingkat turnover yang tinggi dan membuat kebijakan baru untuk membantu menurunkan hal tersebut lewat data.2. HR Analytics Meningkatkan KinerjaSalah satu manfaat lainnya adalah untuk meningkatkan kinerja di semua divisi perusahaan. Perusahaan dapat menganalisis berbagai macam hal, mulai dari beban kerja karyawan, absensi, keragaman dan inklusivitas, serta tren karyawan. Semua ini bisa dianalisis agar keputusan selanjutnya bisa mengoptimalkan performa karyawan.Baca Juga: 4 Alasan Mengapa Harus Memilih Karier yang Sesuai3. Memperbaiki Sistem Perekrutan KaryawanPerusahaan dapat menganalisis karyawan yang bertahan dan yang mengundurkan diri, mulai dari menanyakan alasan, dari divisi mana mereka bekerja, dan lain sebagainya.Setelah itu, perusahaan dapat mengolah datanya dan membuat strategi untuk meningkatkan retensi karyawan serta perbaikan dari segi perekrutan.4. Merencanakan Strategi PerusahaanDivisi HR dapat turut andil dalam pembuatan strategi. Caranya adalah dengan menerjemahkan data serta laporan dari tim HR dan membuatnya menjadi sebuah rencana yang dapat diimplementasi di lingkungan kerja.

4 Alasan Mengapa Harus Memilih Karier yang Sesuai

Pesatnya perkembangan era digital saat ini berdampak kepada pilihan profesi yang semakin beragam. Banyak profesi yang dulunya tidak ada, sekarang justru menjadi profesi yang digandrungi, misalnya Web Developer. Pilihan berkarir menjadi freelance pun semakin diminati karena bisa dilakukan dimana saja dan fleksibilitas waktu yang bisa kita atur sendiri.Untuk kamu fresh graduate yang sedang mencari-cari pekerjaan, banyaknya pilihan profesi untuk menopang kehidupan di masa depan menjadi tantangan untuk kamu. Jika kamu memilih karier sesuai, maka bisa mendatangkan banyak kemudahan saat menjalaninya. Selain itu, bonusnya lagi kita juga akan menjadi pribadi yang produktif dan lebih bahagia saat menjalani pekerjaan. Secara tidak langsung cara ini juga bisa memanfaatkan dua potensi sekaligus yaitu kepribadian dan jalan karier untuk meraih kesuksesan.4 Alasan Mengapa Harus Memilih Karier yang Sesuai1. Kemudahan terhubung dengan pekerjaan Salah satu keuntungan dari mencocokkan kepribadian dan pilihan karier adalah kemudahan untuk lebih terhubung dengan pekerjaan itu sendiri. Orang yang punya kepribadian ekstrovert misalnya, mereka tentu akan lebih maksimal jika ditempatkan pada posisi yang menuntut keahlian berkomunikasi, berhubungan dengan orang banyak atau menjalin relasi. Bidang populer untuk tipe kepribadian ini meliputi penjualan, hubungan masyarakat atau di bidang media dan hiburan. Kemudian gambaran lainnya adalah orang yang cenderung sensitif dan penuh empati. Tipe orang seperti ini akan menikmati bekerja dalam posisi di mana mereka mampu membantu masalah orang lain. Menggunakan kepribadian sebagai panduan dalam berkarier, tentu kita akan memiliki peluang lebih tinggi untuk mencapai kebahagiaan dan kesuksesan karena kita dapat menikmati peran yang dijalani. 2. Performa kerja lebih baik Mengejar pilihan karier sesuai dengan kepribadian bisa membantu kita memaksimalkan potensi diri dan mencapai kinerja terbaik kita. Dengan demikian, hasil dari apa yang sudah kita lakukan itu akan membawa kita pada kesuksesan di masa mendatang.3. Tingkat Kepuasan Tinggi Kecocokan antara kepribadian dan pekerjaan yang sesuai bisa mengarah pada kepuasan karier yang lebih tinggi. Terlebih dalam hal pengembangan diri, mereka yang menikmati pekerjaannya akan lebih siap mengembangkan diri ke arah yang lebih positif. Selain itu, ketika nilai seseorang sejalan dengan nilai perusahaan, mereka juga merasa nyaman dan memiliki komitmen tinggi terhadap peran mereka alias loyal. Kemudian pekerjaan yang dijalani sesuai kepribadian juga mengarah pada motivasi kerja yang lebih tinggi, kerja tim yang lebih baik, dan dengan demikian kepuasan kerja meningkat dan turn over di suatu perusahaan terbilang rendah. Baca Juga: 7 Cara Meningkatkan Self-Awareness di Tempat Kerja4. Membangun kekuatan dan mehamai kelemahan Saat mengejar karier ideal, mempertimbangkan kepribadian kita bisa membantu membangun kekuatan dan memahami kelemahan kita. Refleksi ini tidak hanya mengidentifikasi keterampilan teknis kita, tetapi juga membantu mengoptimalkan kelebihan serta memperbaiki apa yang jadi kelemahan kita. Memastikan kepribadian kita menyatu dengan pekerjaan yang digeluti, paling tidak karier akan membawa kita mengarah pada hubungan kerja yang lebih baik, motivasi kinerja dan kehidupan, serta kebahagiaan karier secara keseluruhan.

7 Cara Meningkatkan Self-Awareness di Tempat Kerja

Self-awareness atau kesadaran diri merupakan kemampuan individu untuk bisa mengidentifikasi dan memahami dirinya secara utuh, baik dari sifat, karakter, emosi, perasaan, pikiran dan cara adaptasi dengan lingkungan.Mengapa self-awareness menjadi hal yang penting dalam kehidupan kita. Dengan adanya self-awareness membuat individu bisa mengenali berbagai potensi dalam dirinya baik kekuatan, kelemahan hingga kepribadian. Oleh karena itu dapat dimanfaatkan dan dievaluasi sebagai langkah peningkatan kualitas diri. Selain itu, individu yang memahami dirinya sendiri akan cenderung tidak mudah tersinggung atau sakit hati ketika diberikan kritik dan saran dari orang lain. Karena individu tersebut sadar bahwa masih ada kekurangan yang perlu diperbaiki dan bisa menyaring segala masukan yang membangun. Fokusnya lebih ke arah perbaikan diri dan membuatnya ingin terus belajar. Akan lebih terbuka sehingga bisa memperluas pola pikirnya. Dengan self-awareness kita menjadi lebih percaya diri dalam situasi dan kondisi apapun serta membangun komunikasi efektif dengan orang lain. Individu yang memiliki kesadaran diri selalu mampu memikirkan terlebih dahulu kata-kata apa yang harusnya diungkapkan dan diatur terlebih dahulu sebelum diucapkan.Berikut 7 cara meningkatkan self-awareness di tempat kerja:1. Uji Kepribadian DiriTemukan lebih banyak tentang diri Anda, tentang kemampuan sampai kelemahan Anda dalam pekerjaan. Jika perlu, gunakan tes kepribadian untuk merefleksikan sikap, perilaku, karakteristik, dan cara Anda mengambil keputusan.Cara meningkatkan self-awareness ini bisa Anda mulai dengan menganalisis setiap hasil pekerjaan, baik itu berjalan dengan lancar maupun tidak. Supaya Anda dapat mengidentifikasi kelemahan dan keterampilan terbaik yang Anda miliki.2. Saling Memberikan Umpan BalikCara meningkatkan self-awareness yang kedua yaitu saling memberikan umpan balik.Lakukan diskusi untuk saling memberi dan menerima umpan balik dari setiap rekan kerja tentang segala hal. Baik mengenai pribadi maupun profesionalisme pekerjaan.3. Evaluasi DiriLuangkan waktu untuk memikirkan bagaimana Anda menangani situasi yang berbeda setiap harinya. Catat apa yang sudah Anda lakukan dengan baik, bagaimana itu bisa terjadi, dan apa yang masih membutuhkan peningkatan.Dengan mencatat, Anda dapat melihat setiap interaksi Anda dan mempersiapkan diri untuk situasi yang serupa. Namun, jangan membuat catatan hanya berdasarkan persepsi Anda sendiri.Minta orang lain yang Anda percaya untuk ikut memberikan evaluasi terkait tindakan dan pendapat Anda. Nantinya Anda dapat merefleksikan diri dengan lebih percaya diri berdasarkan analisa pribadi dan umpan balik orang lain.4. Berani Keluar Dari Zona NyamanCara meningkatkan self-awareness selanjutnya adalah keluar dari zona yang membuat Anda merasa nyaman dan aman. Beranikan diri Anda untuk keluar dari zona nyaman dan mencoba melakukan sesuatu yang belum pernah Anda lakukan sebelumnya.Cara ini membantu Anda merespon dengan cara yang berbeda dan menemukan hal-hal lain tentang diri Anda.Memang sulit, tapi mulai maksimalkan potensi Anda dengan mengambil satu langkah pertama, membangun dan belajar untuk mencapai tujuan. Kemudian pertimbangkan untuk mendengarkan pendapat atau perspektif orang lain tentang banyak hal.5. Ciptakan Kebersamaan untuk Saling MembantuMembangun hubungan baik dengan semua rekan kerja akan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Karena keharmonisan adalah cara efektif meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan.Jika kebersamaan antar rekan kerja sudah tercipta, lebih mudah untuk menularkan pola pikir yang positif dan rasa peduli untuk saling membantu.Di sini kesadaran diri setiap individu diperlukan supaya tidak terjadi sikap untuk saling menjatuhkan. Butuh untuk saling menghargai dan peduli ketika ada pihak yang membutuhkan bantuan.Baca Juga: Fungsi & Sikap Seorang Pemimpin yang Baik6. Bertukar Pendapat dengan Rekan kerjaSelain feedback, mendiskusikan berbagai pandangan di tempat kerja juga membantu Anda untuk cara meningkatkan self-awareness. Karena dengan saling bertukar pendapat, memberi Anda pengetahuan terkait persepsi dari sudut pandang orang lain.Jadi, bagikan pengetahun dan pengalaman Anda untuk memancing lawan bicara melakukan hal yang sama. Dengan demikian maka Anda dapat lebih mengembangkan kesadaran diri setelah belajar hal-hal baru.7. Mengikuti PelatihanMemiliki motivator atau mentor yang menginspirasi sangat membantu Anda dalam menemukan cara meningkatkan self-awareness. Temukan mentor yang dapat membantu Anda mendeskripsikan umpan balik dari orang lain dengan lebih baik.Supaya kedepannya Anda tahu perubahan apa yang harus dilakukan. Melalui pelatihan, mentor Anda menciptakan ruang yang Anda perlukan untuk lebih sadar diri dan mengenali potensi diri. Memberi Anda saran dan wawasan yang lebih luas dari sebuah pengalaman.

Fungsi & Sikap Seorang Pemimpin yang Baik

Seorang pemimpin memegang peranan penting dalam kesuksesan sebuah organisasi karena keberhasilannya dipengaruhi oleh pimpinannya sendiri. Kepemimpinan merupakan proses untuk memengaruhi orang lain untuk melakukan kegiatan untuk memenuhi tujuan bersama. Terdapat berbagai macam gaya kepemimpinan suatu organisasi atau perusahaan seperti yang sudah dijelaskan pada artikel sebelumnya “11 Macam Gaya Kepemimpinan yang Wajib Kamu Ketahui.” Dari berbagai tipe tersebut, terdapat fungsi-fungsi kepemimpinan atau manajemen yang secara umum perlu dimiliki oleh seorang pemimpin, diantaranya sebagai berikut.1. PlanningPerlu adanya perencanaan yang baik dari seorang pemimpin dalam menentukan arah serta tujuan perusahaan kedepannya. Selain itu, pemimpin juga perlu merancang langkah-langkah secara strategis untuk mencapai tujuan tersebut.2. OrganizingFungsi kepemimpinan selanjutnya yaitu organizing yang berarti mengorganisir seluruh rencana yang sudah ditetapkan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Dalam tahap ini pemimpin juga harus mampu untuk menyelaraskan seluruh sumber daya yang ada seefektif mungkin untuk dapat menyelesaikan pekerjaan atau proyek perusahaan.3. LeadingSeorang pemimpin tentunya bertanggung jawab untuk memimpin, mengkomunikasikan, serta memotivasi anggota timnya untuk bisa bekerja semaksimal mungkin demi mencapai tujuan perusahaan bersama. Seorang pemimpin wajib memberikan tugas dan menentukan orang yang akan bertanggung jawab atas tugas tersebut. Setiap pemimpin juga pastinya memiliki gaya kepemimpinan yang beragam dalam meningkatkan semangat para anggota tim.4. StaffingStaffing adalah fungsi kepemimpinan yang bertujuan untuk pemimpin dalam melakukan penyusunan anggota dalam perusahaan sesuai kebutuhan. Proses staffing ini bisa dilakukan dengan cara merekrut, memilih, lalu kemudian melatih perkembangan calon anggota karyawan mereka untuk dapat berkontribusi dengan baik kepada perusahaan. Baca Juga: Ingin Cuti Saat Lebaran? Cuti Online Solusinya5. ControllingTidak sampai disitu saja, seorang pemimpin juga wajib mengontrol atau mengawasi keseluruhan aktivitas pekerjaan yang dilakukan oleh dirinya dan juga timnya di dalam perusahaan. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan telah sesuai dengan SOP perusahaan.Selain fungsi-fungsi diatas seoarang pemimpin yang baik juga harus memberikan sikap yang baik kepada seluruh karyawannya, seperti :Bertanggung jawab penuh terhadap karyawan dan pekerjaannyaJujur dan berintegritas, hal ini sangat penting untuk menumbuhkan rasa saling percayaMampu berkomunikasi secara efektif kepada karyawannyaRasa percaya diri yang kuat, karena mempengaruhi pada keputusan yang akan diambil.

11 Macam Gaya Kepemimpinan yang Wajib Kamu Ketahui

Kepemimpinan adalah salah fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi dan mengawasi orang lain agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan sehingga dapat mencapai sasaran dan tujuan organisasinya. Kemampuan kepemimpinan atau leadership seorang manajer akan sangat mempengaruhi kinerja organisasi terutama dalam hal pencapaian tujuan organisasinya.Terdapat banyak tugas yang dijalani oleh seorang pemimpin, yaitu memimpin organisasi, merencanakan, menyusun staf dan yang lainnya untuk memberikan kontribusi yang positif kepada perusahaan. Dengan banyaknya tugas tersebut, pemimpin memiliki tipe yang berbeda-beda saat menjalankan tugasnya.Berikut terdapat 11 macam-macam gaya kepemimpinan :1. Kepemimpinan KarismatikPara pemimpin yang memiliki kepribadian karismatik adalah sosok yang memiliki kepribadian yang kuat, menghargai nilai-nilai positif, dan mampu mengubah arah pandang karyawannya untuk menjadi lebih baik lagi.2. Kepemimpinan OtoriterSaat terciptanya kepemimpinan otoriter, bos sebagai pemegang kekuasaan tertinggi akan membuat keputusan, peraturan, dan prosedur berdasarkan pemikirannya. Lingkungan kerja dengan kepemimpinan otoriter sangat bisa diandalkan saat mengambil keputusan namun tidak memberikan keleluasaan kepada para karyawannya.3. Kepemimpinan DemokratisKepemimpinan demokratis akan melibatkan banyak kontribusi karyawan dalam mengambil keputusan. Tipe kepemimpinan ini akan menawarkan komunikasi aktif dua arah antara pimpinan dan karyawannya.Untuk menciptakan kepemimpinan yang demokratis, dibutuhkan keberanian, kejujuran, kreativitas, dan keadilan bagi seluruh aspek yang ada di perusahaan.4. Kepemimpinan DelegatifDengan kepemimpinan delegatif, para pemimpin memberikan wewenang bagi anggotanya dalam mengambil keputusan. Namun, tipe kepemimpinan ini memiliki kelemahan, yaitu kecenderungan antar anggota untuk saling menyalahkan keputusan yang telah dibuat.5. Kepemimpinan TransformasionalTipe kepemimpinan transformasional berkaitan erat dengan perubahan dalam diri pemimpin maupun para anggotanya. Kepemimpinan ini mampu memotivasi anggotanya untuk mengerjakan sesuatu melebihi apa yang ditargetkan.Kepemimpinan transformasional ini biasanya memiliki anggota yang berkomitmen dengan pimpinan yang memberdayakan para karyawannya dengan baik melalui visi misi yang serupa.Baca Juga: Ingin Cuti Saat Lebaran? Cuti Online Solusinya6. Kepemimpinan VisionerVisioner memiliki arti orang yang memiliki pandangan atau wawasan ke masa depan. Dengan kepemimpinan visioner, para pemimpin selalu berusaha mewujudkan visi misi yang dibuat oleh perusahaan. Selain itu, pemimpin ini selalu berinovasi dalam mencapai target yang telah ditentukan.Pemimpin visioner akan mendorong para anggota untuk mencoba hal-hal baru dan terus berinovasi untuk perkembangan perusahaan yang lebih baik lagi.7. Kepemimpinan LiberalPara pemimpin akan memberikan kebebasan kepada anggotanya untuk menyelesaikan semua tugasnya demi kenyamanan anggota. Hal ini dilakukan agar segala tugas yang diberikan bisa cepat selesai.Seorang pemimpin liberal tidak akan menuntut banyak kepada para karyawannya namun tetap mengawasi jalannya kerja sehari-hari.8. Kepemimpinan PembinaanPemimpin akan mengawasi dan mengajari para anggotanya dengan penuh dan mengatur hasil yang akan dicapai perusahaan. Seorang pemimpin yang membina anggotanya juga akan memberikan motivasi untuk mendorong para karyawannya mencapai tujuan perusahaan dengan keahlian mereka.9. Kepemimpinan SituasionalKepemimpinan situasional adalah suatu kondisi ketika pemimpin bertindak berdasarkan lingkungan dan situasi kerja. Ada beberapa cara yang dilakukan oleh seorang pemimpin situasional, yaitu mengarahkan langsung, memberikan pelatihan kepada karyawan, mendukung karyawan, dan melakukan delegasi.10. Kepemimpinan TransaksionalIbarat seorang pembeli, seorang pemimpin transaksional akan memberikan tugas kepada karyawannya. Imbalan karyawan kepada pemimpinnya adalah tugas-tugas yang sudah diselesaikan. Garis komando sudah jelas diberikan dan harus diselesaikan dengan baik.11. Kepemimpinan TimPimpinan yang satu ini dibentuk dari hasil diskusi bersama dalam sebuah tim. Seorang pemimpin mampu untuk bekerja sama dengan tim untuk mencapai visi dan misi yang telah disepakati.

Ingin Cuti Saat Lebaran? Cuti Online Solusinya

Sudah mendekati lebaran, apakah anda ada rencana cuti untuk mudik berkumpul dengan keluarga? Baca Juga: THR Lebaran 2023 Cair Tanggal SeginiBerdasarkan Undang-Undang No.13 tahun 2003 Pasal 79 ayat (2), seorang pekerja berhak atas cuti tahunan sekurang kurangnya 12 hari kerja. Jika anda belum bekerja selama 1 tahun, maka anda belum bisa mengajuin cuti, karena ada UU yang mengatur tentang pengajuan cuti, yaitu Undang-undang no. 13 tahun 2003 Pasal 79 ayat (2) yang berbunyi, hanya karyawan yang sudah bekerja minimal 12 bulan yang berhak mendapat cuti tahunan 12 hari. Karena itu, perusahaan berwenang untuk menolak pengajuan cuti dari karyawan yang belum genap 1 tahun bekerja.Apabila perusahaan bersedia memberikan ijin, maka disebut sebagai "cuti di luar tanggungan" dan perusahaan dapat memotong gaji pekerja tersebut secara pro rata sesuai dengan jumlah ketidak-hadirannya. Tetapi disebutkan juga dalam UU tersebut bahwa pelaksanaan dari cuti tahunan ditentukan dari Perjanjian Kerja Bersama; dan/atau Peraturan Perusahaan; dan/atau Perjanjian Kerja. Artinya, cuti tersebut bergantung dari kesepakatan antara karyawan dan perusahaan. Pada situasi ini, keberadaan dan pelaksanaan cuti bergantung pada negosiasi personal masing-masing karyawan dengan perusahaan.Sebelum ngajuin cuti, anda harus mengetahui apa saja jenis-jenis cuti:1. Cuti TahunanBiasanya karyawan yang mendapatkan cuti tahunan hanyalah karyawan yang telah bekerja selama 1 tahun. Dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan pasal 79 dan 84, memang sudah menjadi hak karyawan untuk mendapatkan cuti tahunan bila bekerja penuh. Untuk cuti tahunan ini, karyawan sekurang-kurangnya mendapatkan cuti 12 hari yang dapat diambil dalam tahun itu.2. Cuti SakitPemberian izin cuti yang dikarenakan sakit dapat didapatkan jika seorang karyawan mengalami gangguan fisik atau kelemahan pada tubuh. Umumnya cuti ini dapat dengan mudah diambil jika disertai surat keterangan dari dokter. Jadi karyawan perlu memeriksakan dirinya dahulu ke dokter, lalu meminta surat izin cuti bekerja. Lamanya pengambilan waktu cuti karena sakit ditentukan oleh keputusan dokter. Dokterlah yang mengatur berapa hari yang diperlukan untuk cuti dan dapat bekerja aktif kembali.3. Cuti Bersalin/Cuti MelahirkanWanita yang akan melakukan persalinan juga mempunyai hak untuk mengambil cuti melahirkan. Cuti ini dapat dilakukan ketika hari persalinan sudah dekat. Di dalam UU. No 13 tahun 2003 pasal 82 tertulis bahwa jika karyawan wanita boleh mengambil cuti ini sebelum dan juga sesudah waktu melahirkan. Ini ditujukan supaya karyawan dapat mempersiapkan diri untuk masa-masa yang istimewa ini. Meskipun demikian, cuti pada saat kehamilan dan melahirkan ini juga harus disertai surat dari dokter kandungan. Keistimewaan bagi karyawan wanita yang mengambil cuti melahirkan adalah ini tidak memotong cuti tahunan mereka sebagai seorang karyawan.4. Cuti BesarBagi karyawan yang setia dan loyal di tempatnya bekerja, beberapa perusahaan mengapresiasi mereka dengan memberikan cuti besar atau cuti panjang. Cuti yang besar ini biasanya berdurasi 21-30 hari. Karyawan yang mendapatkan cuti besar ini dapat memanfaatkannya sebagai hari libur bersama keluarga atau menyegarkan pikiran untuk mendapatkan ide baru pada saat mereka bekerja kembali. Cuti panjang ini juga menjadi momen yang bagus untuk mengevaluasi diri.5. Cuti karena alasan pentingKaryawan dapat mengambil cuti dikarenakan alasan penting dan mendesak seperti adanya pernikahan, istri melahirkan, atau ada kerabat dekat yang meninggal dunia. Jika dengan alasan ini karyawan mengambil cuti maka gaji kerja tetap harus dibayarkan sesuai dengan peraturan pada perusahaan bersangkutan. Biasanya jika jumlah hari cuti karyawan melebihi batas yang diperolehkan perusahaan maka ini akan mempengaruhi cuti tahunan atau cuti besar.Setelah mengetahui jenis-jenis cuti, anda bisa mengajuin cuti sesuai keperluan anda. Ngajuin cuit sekarang ini tidak perlu ribet lagi, anda bisa mengajuin cuti secara online dengan Orange HR. Cuti online sendiri diartikan sebagai proses pengurusan dan pengajuan cuti secara online, melalui aplikasi HR yang disediakan atau digunakan oleh perusahaan. Proses pengajuannya dilakukan setiap saat dan di mana pun, selama karyawan memiliki koneksi internet.Alasan kenapa perusahaan harus menggunakan cuti online:Memudahkan karyawan dalam mengajukan cuti secara mendadak. Setiap karyawan dapat mengajukan cuti saat itu juga dan cuti akan masuk pada sistem, sehingga dapat secara langsung dilihat oleh atasan untuk segera ditindaklanjuti.Pendelegasian tugas dapat dilakukan secara lebih cepat.Proses pengajuan cuti dapat dilakukan secara lebih cepat melalui aplikasi pada smartphone karyawan dan langsung ditujukan pada perusahaan.Dapat dikonfirmasi secara lebih cepat, karena setiap data yang masuk akan secara realtime dan juga masuk sistem, sehingga dapat dikonfirmasi atau direspon secara lebih cepat.Selain cuti online, terdapat banyak modul dalam Orange HR. Penasaran modul-modul apa saja yang akan memudahkan pekerjaan HR di perusahaan anda? Kunjungi website Orange HR dan langsung request demo..