Trends 1 Social Media 2021 - Race to ROI

Trends 1 Social Media 2021 - Race to ROI - Return On Investment (ROI) adalah KPI yang digunakan dalam pemasaran yang menunjukkan rasio persentase modal yang diinvestasikan terhadap laba yang dihasilkan. Pentingnya memahami Return On Investment (ROI) adalah karena merupakan tolok ukur keuntungan suatu bisnis.Saat ini terjadi pandemic Covid19, terjadi pengurangan anggaran, terjadi resesi ekonomi sehingga menjadi tantangan bagi marketers untuk mendapatkan customers baru.Menurut survei Social Trends 2021, 3 hasil teratas yang ingin dicapai oleh organisasi dengan social media adalah pertama meningkatkan pelanggan baru, ke-2 brand awareness, dan yang ke-3 mendapatkan konversi (mau itu leads atau purchase), dibandingkan dengan tahun lalu "meningkatkan pelanggan baru" hanya 46%, menandai adanya peningkatan 58% dari tahun ke tahun.Bukan hanya mendapatkan customers baru, tetapi mereka juga perlu memberikan pengalaman sosial online yang membantu membangun relationships and brand loyalty. Bagaimana caranya?Contohnya seperti membuat video pendek yang menunjukan tutorial dan manfaat dari sebuah produk skincare. Tidak hanya menumbuhkan loyalitas pelanggan, tetapi juga bisa mendorong penjualan.Mengapa bisa menumbuhkan loyalitas pelanggan dari video turorial skin care ini? Karena pemirsa/pelanggan akan penasaran dengan tutorial skin care berikutnya / lainnya, yang mungkin bermanfaat bagi mereka, jadi pemirsa/pelanggan akan selalu menunggu manfaat produk berikutnya dan seterusnya.Baca Juga: 5 Tren Social Media 2021 yang Wajib Anda KetahuiSetelah mengetahui trends pertama race to ROI, apa yang harus kita lakukan?1. Multiply ROI by adding more channelsSetiap saluran yang Anda tambahkan dapat meningkatkan ROI dan efektivitas hingga 35%. Anda bisa mulai dengan menambahkan konten buatan pengguna/pelanggan User Generated Content (UGC).Apa itu user generated content? UGC adalah berbagai bentuk konten berupa foto, tulisan, video, maupun review yang dibuat oleh pelanggan, konsumen, atau followers yang disebarkan di social media mereka. Biasanya mereka melakukan hal ini untuk menceritakan pengalaman dan opini mereka menggunakan suatu produk/jasa yang mereka sukai.Kadang, mereka juga menggunakan hashtags dan mention brand tersebut agar ditemukan oleh brand nya. Kalau ini terjadi, biasanya brand akan me-repost dan menampilkan konten tersebut dalam situs atau media sosial mereka dan menggunakannya sebagai salah satu bahan marketing.Bedanya dengan Influencer Marketing adalah brand tidak harus membayar para konsumen untuk UGC karena mereka melakukan ini dengan suka rela. Maka dari itu, konten ini sangat kuat untuk meyakinkan pembeli potensial karena faktor kejujurannya. Faktanya, 90% pembeli mengatakan bahwa pembelian mereka dipengaruhi oleh UGC dan 73% pembeli mengalami peningkatan dalam kepercayaan pembelian mereka karena UGC.2. Turn inspiration into revenueCiptakan suasana berbeda yang menarik dalam proses pembelian online. Seperti menggunakan Instagram Live. Berikan inspirasi kepada pelanggan dengan memperkenalkan mereka pada hal-hal yang mereka tidak tahu mereka butuhkan atau inginkan.Live Streaming adalah cara hebat lainnya bagi merek, pakar, perusahaan dan pelanggan untuk terhubung. Contohnya: Di Cina, acara streaming langsung Tommy Hilfiger menarik 14 juta pemirsa. Mereka menjual 1.300 hoodies dalam dua menit. Di AS, acara belanja streaming langsung diprediksi menghasilkan penjualan $25 miliar pada tahun 2023.3. Put social back in shoppingPastinya sulit atau ragu untuk Anda melakukan pembelian jika tidak melihat, menyentuh, atau berinteraksi dengan produk yang akan Anda beli secara langsung jika tidak ada review produk yang terpercaya dari konsumen lain atau pakar yang bisa ditanyakan secara langsung.Adanya Q&A secara langsung, kerja sama dengan influencer atau bagikan konten buatan pengguna (UGC). Ini semua adalah cara untuk meningkatkan kepercayaan pembeli pada produk yang tidak dapat kita lihat secara langsung.4. Focus on customer loyaltySocial media menjadi penghubung antara organisasi dan pelanggan. Forrester memperkirakan bahwa pembelanjaan untuk loyalitas dan mempertahankan pelanggan akan meningkat 30% pada tahun 2021. Jadi sebagai perusahaan harus mendengarkan dan menanggapi keluhan pelanggan untuk mencegah perginya pelanggan.Sumber: Hootsuite

5 Tren Social Media 2021 yang Wajib Anda Ketahui

Berdasarkan dari hasil survei Hootsuite terhadap 11.189 marketers & expert, serta laporan dan data yang diterbitkan dari Deloitte, Edelman, eMarketer, Forrester, GlobalWebIndex, Survei CMO, terdapat 5 trends social media pada tahun 2021. Apa saja 5 trends social media itu?Sebelum kita masuk ke 5 trends social media, survei yang dilakukan oleh Hootsuite mengatakan bahwa 60% bisnis berencana meningkatkan anggaran pada Instagram mereka dan setengahnya juga berencana menaikan anggaran pada FB, Youtube dan Linkedin.Pada kuartal terakhir 2020 pertumbuhan jangkauan iklan Instagram tumbuh sebesar 7.1% lebih besar 3 kali lipat dari Facebook sebesar 2.2% dan di survei lagi mengenai social media apa yang mau dipakai perusahaan untuk beriklan, terdapat 78% memilih Facebook untuk beriklan dan 70% memilih Instagram.Berikut 5 Tren Social Media 2021 yang Wajib Anda Ketahui1. Trend 1: Race to ROIPada masa pandemic banyak lini bisnis yang berjuang untuk mendapatkan kembali penjualan yang turun, marketing harus memberikan ROI jangka pendek dengan kinerja yang ditargetkan, taktik pemasaran yaitu dengan membangun pengalaman digital yang inovatif, dengan target mendapatkan loyalitas jangka panjang, koneksi, ide-ide baru yang menyenangkan serta mendapatkan kepuasan pelanggan.2. Trend 2: Silence is GoldenTerkadang hal terbaik yang dapat dilakukan bisnis adalah mendengarkan daripada berbicara. Lagi pula, di masa krisis, orang ingin menggunakan social media untuk mengalihkan perhatian dan menghibur diri mereka sendiri dan mereka ingin terhubung satu sama lain, bukan dengan brand/merek.3. Trend 3: Way More Than OKMarketing akan memanfaatkan social media untuk lebih efektif menarik minat lintas generasi. Jadi, social media akan beradaptasi lebih ramah bagi para atasan dari generasi baby boomers.4. Trend 4: Do I Know You?Perusahaan pada masa ini harus lebih mengenal pelanggan melalui social media. Social media menjadi penghubung antara perusahaan dan pelanggan.5. Trend 5: The Perils (and promise) of PurposeSocial media bukan hanya sebagai media untuk mempromosikan brand/merek, tetapi lebih ke riset apakah produk tersebut bermanfaat bagi pelanggan?Baca Juga: Ketahui Manfaat Software Payroll Bagi HRD PerusahaanKami akan membahas 5 trends social media 2021 menurut Hootsuite lebih detail pada artikel selanjutnya, kunjungi website Orange HR Solution untuk artikel selanjutnya.Sumber: Hootsuite

Ketahui Manfaat Software Payroll Bagi HRD Perusahaan

Software payroll merupakan perangkat yang dirancang khusus untuk membantu dan memudahkan divis HR dalam proses penggajian. Software payroll diharapkan dapat membantu divisi HR dalam menghadapi hambatan ketika mengelola kebutuhan karyawan, salah satunya adalah penghitungan gaji. Penggajian merupakan bagian dari pengelolaan administrasi keuangan yang krusial bagi Perusahaan. Pengaturannya harus dikelola dengan baik dan benar. Oleh karena itu, Perusahaan membutuhkan software payroll.Manfaat Software Payroll1. Mengurangi Resiko Kesalahan Penghitungan GajiPenghitungan gaji didasari dengan rumus kalkulasi yang sudah dimuat di dalam peraturan yang dikeluarkan oleh pemerintah. Divisi HR masih mampu menangani penghitungan gaji, mungkin karena skalanya masih kecil, dan semacamnya. Namun, apa jadinya kalau jumlah karyawan sangat banyak? Tidak ada jaminan hitungan manual mampu mempertahankan keakuratan penghitungan gaji seluruh karyawan, apalagi dengan jumlah yang banyak.2. Penghitungan Gaji Menjadi Lebih Efektif dan EfisienSistem manual mengharuskan divisi HR menghitung gaji karyawan menggunakan Microsoft Excel. Dalam hal ini divisi HR harus menjalankan baris-baris data dan angka secara manual, tentunya akan rumit. Dengan software payroll sistem penghitungan menjadi simpel dan cepat, karena data bisa diambil langsung dari dalam sistem dan diimplementasikan ke dalam model penghitungan, yang kemudian menghasilkan jumlah akhir gaji yang harus diberikan ke setiap karyawan.Baca juga: Tips Agar Key Performance Indicators (KPI) Perusahaan Bisa Berfungsi Optimal3. Bersaing di Era ModernEra modern saat ini tentunya bidang teknologi semakin berkembang, perusahaan yang menggunakan software yang membantu kegiatan operasional perusahaan akan berpengaruh dalan pencapaian target perusahaan.4. Mempermudah PelaporanSoftware payroll tentu telah terintegrasi dengan data-data penting yang terlibat secara detail, sehingga divisi HR dalam menyusun dan pengelolahan sistem pelaporan akan lebih mudah.OrangE HR Solution menawarkan HRIS yang tentunya terdapat fitur payroll, yang dapat mempermudah Perusahaan dalam menghitung gaji karyawan. Bukan cuma fitur payroll, masih terdapat banyak fitur lagi seperti time attendance, absensi, personal assessment, dan masih banyak lagi.

Tips Agar Key Performance Indicators (KPI) Perusahaan Bisa Berfungsi Optimal

Key Performance Indicators (KPI) adalah langkah-langkah terukur yang umumnya dilakukan Perusahaan dalam mengukur kinerja personel ataupun Perusahaan secara utuh dari waktu ke waktu.Key Performance Indicators (KPI) memiliki peran penting bagi kemajuan sebuah perusahaan. Karena dituntut memiliki visi dan misi yang jelas serta langkah praktis untuk merealisasikan tujuan.Karena Key Performance Indicators (KPI) merupakan alat ukur performa kinerja sebuah perusahaan, maka Key Performance Indicators (KPI) harus mencerminkan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Artinya, setiap Perusahaan bisa jadi berbeda sesuai dengan kebutuhannya.Sebelum menetapkan Key Performance Indicators (KPI), Perusahaan harus melakukan beberapa persiapan seperti:Menetapkan tujuan yang ingin dicapaiMemiliki proses bisnis yang telah terdefinisi dengan jelasMenetapkan ukuran kuantitatif dan kualitatif sesuai dengan tujuanMemonitor setiap kondisi yang terjadi serta melakukan perubahan yang diperlukan guna mencapai tujuan, baik tujuan jangka pendek maupun tujuan jangka panjangKey Performance Indicators (KPI) membutuhkan perencanaan yang matang. Selain itu juga harus didukung oleh ketersediaan data dan informasi yang akurat serta konsisten. Agar Key Performance Indicators bisa berfungsi dengan optimal, maka Key Performance Indicators harus memenuhi poin-poin dibawah ini:Specific: penentuan KPI karyawan harus mendetil, spesifik, dan terfokus pada tujuan apa yang akan menjadi indicator dalam KPI.Measurable: indicator tersebut dapat diukurAchievable: target KPI karyawan yang ditentukan harus merupakan hal yang realistis atau mungkin untuk dicapai serta ada nilai atau hasil yang dapat dicapai dan diukur.Relevant: target dari KPI karyawan ini harus relevan atau sesuai dengan tujuan perusahaan secara umum.Time: ada batas waktu atau deadline yang telah ditentukan untuk mencapai target tersebut.Dengan memperhatikan poin-poin SMART tersebut di atas, maka proses dalam menentukan KPI karyawan dapat berjalan sebagaimana mestinya dan sesuai dengan apa yang diperlukan oleh setiap individu dan juga oleh Perusahaan itu sendiri.Baca juga: Terjadinya Turnover Karyawan, Apa Faktor Penyebabnya?Contoh Penerapan Key Performance Indikators (KPI)Divisi FinancialBerapa rata-rata ketersedian cash flow setiap bulan.Berapa % piutang yang diproses dengan tepat waktu.Berapa jumlah temuan audit internal dalam bidang finance.Berapa % laporan keuangan yang disajiakan dengan akurat.Berapa % laporan keuangan yang disajiakan dengan tepat waktu.Berapa rata-rata ROA (return on aset) pada setiap bulannya.Berapa rata-rata cost of found pada setiap bulannya.Divisi HRDBerapa % jumlah kebutuhan pegawai baru yang dapat dipenuhi dengan tepat waktu (<45 hari).Rata-rata skor evaluasi karyawan baru setelah 3 bulan masa percobaan.Rata-rata biaya kesehatan per karyawan/tahun.Berapa % absensi masuk kerja karyawan.Berapa % absensi cuti kerja karyawan.Berapa jam training per karyawan (per kapita) per tahunnya.Berapa % jumlah karyawan level supervisor keatas yang telah menyusun KPI individu.Divisi ITBerapa % perbaikan komputer/jaringan user yang dapat diselesaikan dengan sesuai waktu yang telah disepakati.Berapa jumlah pengembangan aplikasi baru yang akan diimplementasikan tahun ini.Berapa skor kepuasan user atas layanan bidang IT dalam skala 1-5, dimana skala 5 = sangat puas.Berapa jumlah ROI (return on investment) dari program it yang diimplementasikan tahun ini.Berapa jumlah visitor yang melakukan visit ke web perusahaan.Berapa jumlah cabang yang terkoneksi secara online.Divisi MarketingBerapa % pertumbuhan penjualan dibandingkan tahun sebelumnya.Berapa skor kepuasan pelanggan (dalam skala 1-5).Berapa ROI of marketing program.Berapa jumlah pengembangan produk baru.Berapa jam rata-rata untuk menyelesaikan komplain pelanggan secara tuntas.Berapa rata-rata jumlah penjualan per distribution center/key outlet.Berapa market share perusahaan pada setiap bulannya.Berapa rata-rata produk availability in market pada setiap bulan.(Diambil dari berbagai sumber)

Terjadinya Turnover Karyawan, Apa Faktor Penyebabnya?

Aset berharga Perusahaan adalah memiliki karyawan yang kompeten dan loyal. Jika sebuah Perusahaan memiliki karyawan yang tangguh maka kemajuan Perusahaan dapat lebih mudah terlihat. Tapi bagaimana jika Perusahaan memiliki turnover karyawan yang tinggi?Apa itu Turnover Karyawan?Turnover karyawan adalah aktivitas pergantian karyawan suatu Perusahaan yang disebabkan oleh faktor penentu terjadinya perpindahan karyawan tersebut baik secara sukarela maupun tidak.Beberapa Faktor Penyebab Terjadinya Turnover Karyawan1. Faktor usiaKaryawan yang lebih muda lebih mungkin untuk keluar dari perusahaan. Tingkat turnover yang cenderung tinggi pada karyawan yang berusia muda biasanya disebabkan karena karyawan tersebut masih memiliki keinginan untuk mencoba pekerjaan yang lain.2. Masa kerjaTurnover lebih banyak terjadi pada karyawan dengan masa kerja yang lebih singkat. Interaksi dengan usia dan kurangnya sosialisasi awal merupakan keadaan yang dapat memungkinkan terjadinya turnover.3. Beban kerjaBeban kerja yang terlalu berat dapat mengakibatkan karyawan menderita gangguan atau penyakit akibat kerja.4. Faktor lingkunganLokasi atau lingkungan kerja yang menyenangkan akan menarik bagi karyawan dan sebaliknya. Termasuk juga pandemi saat ini yang memaksa Perusahaan untuk tetap bertahan dengan mengurangi insentif karyawan maupun PHK.5. Kepuasan kerjaTingkat turnover juga dapat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan.6. Kepuasan gajiKepuasan kerja karyawan dianggap sebagai salah satu penyebab karyawan berhenti bekerja. Namun persepsi karyawan terhadap perlakuan tidak adil dalam hal kompensasi atau gaji menjadi penyebab yang lebih kuat.Turnover karyawan tidak dapat dihindari meskipun Perusahaan telah berkomitmen penuh untuk membuat lingkungan kerja yang baik dan nyaman. Pasti tetap saja ada karyawan yang mungkin mengundurkan diri. Turnover sangat merugikan Perusahaan karena banyak biaya yang telah dikeluarkan untuk rekrutmen karyawan. Masalah lain dari turnover misalnya turunnya produktivitas yang disebabkan oleh berkurangnya karyawan. Segala hal yang berhubungan dengan karyawan memang cukup rumit yang merupakan tanggung jawab dari tim HRD Perusahaan.Baca Juga: Pentingnya Budaya Organisasi di PerusahaanUntuk memudahkan HRD dalam menyelesaikan tugas administrasi yang berkaitan dengan karyawan seperti data absensi, cuti, pengajuan klaim karyawan, perhitungan gaji, dan lainnya Perusahaan dapat menggunakan OrangE HR Solution.

Tips Agar Karyawan Tetap Sehat Di Masa Pandemi Covid-19

Sejak adanya pandemi COVID-19, pemerintah telah mengeluarkan sejumlah imbauan dan strategi pencegahan untuk menekan penyebaran virus corona penyebab COVID-19. Tetapi pandemi COVID-19 di Indonesia masih juga belum pulih. Hal ini membutuhkan kesadaran setiap orang untuk tetap waspada berupaya mengurangi risko penularan; termasuk kesehatan diri sendiri. Tidak terkecuali juga karyawan-karyawan harus menjaga kesehatan diri, agar tetap bisa beraktivitas menjalankan bisnis Perusahaan.Untuk menghindari dan memutus rantai penularan COVID-19; serta menjaga kesehatan karyawan; maka berikut ini adalah beberapa Tips Agar Karyawan Tetap Sehat di Masa Pandemi COVID-19:1. Cuci Tangan Pakai Sabun Cara yang tepat untuk mencuci tangan adalah dengan menggunakan sabun dan air bersih yang mengalit, gosok tangan hingga timbul busa sabun, bersihkan tangan dan jari sampai bagian bawah kuku, cuci setidaknya selama 20 detik. Cuci tangan sebelum makan, setelah menggunakan kamar mandi dan toilet, setelah bermain dengan binatang, serta sebelum dan sesudah berada di sekitar orang yang sakit.2. Memakai Masker dan Hindari Orang SakitUpayakan selalu memakai masker dalam setiap aktifitas. Jika mengetahui ada orang yang sakit, walaupun orang penting, atau teman, keluarga, maka menjauhlah dari mereka; kecuali jika memang benar-benar perlu maka pakai masker dan gunakan protokol kesehatan. Dan jika harus berinteraksi dengan mereka, jangan terlalu dekat. Segera bersih bersih jika disekitar ada orang sakit yang bersin atau batuk.3. Jaga Jarak dan Jauhi KerumunanSelalu menjaga jarak diatas 1,5 meter untuk upaya menghindari penularan. Virus COVID-19 menyebar lebih mudah di tempat-tempat dengan lalu lintas padat seperti sekolah, transportasi umum, kantor, dan tempat umum lainnya. Jika memungkinkan, hindari keluar rumah, tetap tinggal di rumah jika tidak terlalu penting.4. Tetap Beraktifitas dan Menjaga GiziLuangkan waktu untuk berolahraga. Aktifitas fisik berupa latihan aerobik, jogging, bersepeda, dan sejenisnya dalam jumlah sedang dapat membantu meningkatkan pertahanan tubuh terhadap terhadap virus dan bakteri. Jangan lupa juga makan makanan sehat seperti perbanyak makan buah-buahan, dan sayuran. Hindari makanan yang tidak sehat dan jangan merokok, serta jangan minum minuman beralkohol.5. Siapkan Hand Sanitizer dan DisinfektanMencuci tangan masih dipandang sebagai cara yang lebih efektif untuk mencegah virus COVID-19 dan penyakit lainnya, tetapi pembersih tangan Hand Sanitizer akan berguna dan dapat membantu jika tidak memungkinkan untuk cuci tangan. Selain itu bersihkan semua permukaan benda disekitar dengan menggunakan desinfektan; seperti: dinding, lantai, meja, kursi, furnitur lainnya, kunci mobil, handphone; dll.Baca Juga: Pentingnya Budaya Organisasi di PerusahaanNah, sekarang Anda tahu beberapa tips agar tetap sehat di masa pandemi. Pastikan untuk melakukan semua hal ini, sehingga mampu menghindari serangan dari virus corona. Jika sedang di luar rumah, ada baiknya untuk selalu menerapkan protokol kesehatan yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Bagi Perusahaan jika ingin mengontrol karyawan dengan efektif dan efisien bisa menggunakan software HRIS Orange HR Solution, yang merupakan salah satu software HRIS local yang dilengkapi dengan fitur-fitur lengkap, seperti absensi online, payroll, reimbursement karyawan, evaluasi kinerja karyawan dan masih banyak lagi. Segera kunjungi Orange HR Solution dan silahkan free request demo.

Pentingnya Budaya Organisasi di Perusahaan

Mengapa budaya Organisasi penting di Perusahaan? Budaya Perusahaan/Organisasi sangat berperan penting dalam menciptakan kelancaran dalam segala aspek yang berjalan di Perusahaan dan merupakan pondasi yang berisi norma-norma, nilai-nilai, cara kerja karyawan dan kebiasaan yang bermuara pada kualitas kinerja Perusahaan/Organisasi.Mari kita lihat lebih detail mengapa budaya Organisasi penting.1. Mendefinisikan Identitas Internal dan Eksternal OrganisasiBudaya Organisasi akan menentukan bagaimana semua karyawan atau semua anggota melakukan pekerjaannya. Tidak hanya itu, budaya Organisasi juga menentukan cara berinteraksi satu sama lain juga dengan dunia luar, khususnya dengan pelanggan, mitra, pemasok, media dan semua pemangku kepentingan.2. Menjalankan Nilai Inti OrganisasiBudaya Anda dapat menjadi cerminan dari nilai inti Organisasi Anda. Cara Anda menjalankan bisnis, mengelola alur kerja, berinteraksi sebagai tim, dan memperlakukan pelanggan Anda semuanya menambah pengalaman yang harus memperlihatkan siapa Anda sebagai sebuah Organisasi.3. Membuat Karyawan Menjadi Pendukung OrganisasiBudaya organisasi yang kuat memiliki kekuatan untuk mengubah karyawan menjadi pendukung. Karyawan Anda menginginkan lebih dari sekadar gaji tetap dan tunjangan yang baik, mereka ingin merasa apa yang mereka lakukan itu bermakna.Dan ketika karyawan Anda merasa bermakna, mereka lebih cenderung menjadi pendukung budaya, yaitu orang-orang yang tidak hanya berkontribusi pada budaya Organisasi Anda, tetapi juga mempromosikan dan menjalaninya secara internal dan eksternal.4. Mendukung OnboardingBudaya Organisasi tidak jarang bertindak sebagai penyelaras keragaman di Organisasi. Maka itu, pada saat proses onboarding, penting untuk menampilkan budaya Organisasi kepada karyawan baru. Adanya budaya yang jelas akan bertindak sebagai penuntun karyawan baru di tengah suasana baru dan beragam di organisasi.5. Berdampak pada Kinerja dan Kesejahteraan KaryawanBudaya Organisasi berdampak langsung pada kinerja dan kesejahteraan karyawan. Budaya yang sehat menangani kedua area ini dengan menemukan keseimbangan yang sesuai berdasarkan nilai-nilai Organisasi. Organisasi harus menekankan proses kerja sedemikian rupa sehingga karyawan merasa kesehatan fisik dan mentalnya tetap diperhatikan.Baca Juga: Pentingnya Human Resource Development di PerusahaanDengan fitur-fitur yang lengkap OrangE HR Solution, tentunya akan membantu pekerjaan Organisasi dalam mengatur karyawan.Mulai dari fitur penilaian kinerja, payroll, insentif, rekrutmen, absensi, pengajuan cuti, pengajuan izin, laporan HRD dan masih banyak lagi. Untuk mendapatkan manfaat Orange HR Solution silahkan menghubungi kami untuk free demo.

Pentingnya Human Resource Development di Perusahaan

Human Resource Development adalah Divisi Sumber Daya Manusia, memiliki peran yang sangat penting untuk membantu mengembangkan segala sumber daya yang ada di dalam setiap manusia.Pengelolaan yang berada di bawah wewenang HRD biasanya ruang lingkupnya meliputi perencanaan dan pengembangan SDM, proses seleksi rekrutmen, dan penentuan gaji. Selain itu, HRD juga mengatur kompensasi serta manajemen kerja, hingga menumbuhkan hubungan kerja antar karyawan. Singkatnya pekerjaan HRD adalah sebagai pihak yang berhubungan secara langsung kepada seluruh pegawai baik yang telah, ataupun akan bekerja di sebuah perusahaan.Secara bentuk, program pengembangan karyawan juga bisa informal atau pun formal dan bisa dimulai ketika Anda merekrut karyawan baru.Beberapa pelatihan dalam bentuk informal di antaranya adalah sebagai berikut:Pelatihan oleh masing-masing manajer karyawanMentoring dari karyawan yang lebih berpengalamanKolaborasi atau praktek langsung dengan karyawan yang sudah lebih terlatihSedangkan, pelatihan formal di dalam perusahaan dapat berupa:Perubahan struktur organisasi yang terencanaTraining internal yang pemberi materinya bisa oleh karyawan perusahaan atau pihak luarKelas-kelas tertentuDalam organisasi atau perusahaan yang baik dan sehat tentunya sudah sangat memahami bagaimana dasar yang mencakup semua hal di atas, dan mengerti potensi besar dari individu.Baca Juga: Software HRIS Mempermudah Cek Slip Gaji KaryawanManfaat Pengembangan Human Resource DevelopmentJika diterapkan secara efektif, pengembangan human resource development menjadi cara utama untuk menarik dan mempertahankan kemampuan individu yang ada pada perusahaan Anda.Dengan memberikan pembelajaran berkelanjutan, tentunya akan menjadi pertimbangan yang membuat karyawan untuk bertahan di suatu perusahaan, memiliki kepuasaan kerja, dan tentunya membuat individu tersebut cenderung loyal kepada perusahaan. Memang cara ini masih terbilang efektif, karena setiap orang membutuhkan pelatihan untuk mengembangkan kemampuan dan ketrampilan diri mereka.Bagi perusahaan pengembangan sumber daya manusia juga menyediakan sarana untuk melakukan mengidentifikasi dan mempersiapkan karyawan agar beberapa langkah maju ke depan. Sehingga nantinya secara tidak langsung semua orang yang terlibat dalam perusahaan akan memiliki pengalaman dan terlatih dengan baik.Jadi jika sebuah perusahaan memiliki tenaga kerja yang sangat terlatih maka tentunya akan mendorong kinerja pekerjaan yang lebih baik, dan ketika karyawan unggul, maka otomatis bisnis juga berkinerja dengan baik. Dengan demikian, dapat dikatakan jika pengembangan sumber daya manusia juga memastikan peningkatan efektivitas organisasi, dan membantu mencapai tujuan perusahaan.

Software HRIS Mempermudah Cek Slip Gaji Karyawan

Software HRIS Mempermudah Cek Slip Gaji Karyawan - Setelah bekerja, tentunya karyawan ingin dibayar upah atau gaji oleh perusahaan. Salah satu hal yang dapat digunakan sebagai bukti sah adalah slip gaji. Slip gaji merupakan dokumen penting yang wajib disediakan oleh perusahaan untuk keperluan karyawan. Biasanya dokumen ini diserahkan pada hari pemberian upah, namun ada juga yang hanya memberikan pada saat karyawan memerlukannya.Baca Juga: Apa Itu Slip Gaji? Apa Manfaat Slip Gaji?Perusahaan akan menyediakan slip gaji yang dilengkapi dengan nominalnya, baik secara rinci maupun dalam rangkuman. Bagi perusahaan, slip gaji berfungsi sebagai dokumentasi atas pencatatan pengeluaran gaji yang dibayarkan perusahaan kepada karyawan. Bagi karyawan, slip gaji merupakan bukti kejelasan proses penggajian termasuk informasi potongan pajak dan penyetoran pajak penghasilan. Slip gaji juga bisa menjadi jaminan atau bukti untuk mengajukan KPR, mengajukan kredit tanpa agunan, kredit mobil maupun motor.Seiring perkembangan zaman, slip gaji sudah tidak berbentuk kertas. Kini, HRD perusahaan biasanya mengirimkan slip gaji secara online dalam bentuk digital dengan menggunakan software HRIS.Bagi perusahaan yang belum menggunakan software HRIS, pekerjaan mengelola HR merupakan tantangan tersendiri. Belum lagi kejadian seperti karyawan yang meminta slip gaji dicetak berulang kali karena kehilangan mungkin saja sering terjadi.Perusahaan-perusahaan pastinya tidak asing lagi dengan software HRIS. Dengan berbagai fitur yang dapat membantu pekerjaan HRD menjadi lebih efektif dan efisien, salah satunya fitur slip gaji online. Dengan software HRIS karyawan bisa mengecek slip gaji masing-masing melalui software HRIS, baik melalui laptop maupun smartphone. Tidak hanya mengecek, karyawan bisa mendownload dalam bentuk softcopy maupun diprintout sesuai kebutuhan masing-masing tanpa harus merequest terlebih dahulu dan menunggu lama dari HRD karena melakukan secara manual tanpa software HRIS. Bagi HRD juga merupakan suatu keuntungan karena bisa fokus pada pekerjaan lain.Untuk mendapatkan manfaat software HRIS tersebut Anda bisa menggunakan Orange HR Solution, yang merupakan salah satu software HRIS local yang dilengkapi dengan fitur-fitur lengkap untuk membantu pekerjaan HRD menjadi lebih efisien dan efektif.